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缴税2亿翻四番,“水泥+”转型的必然趋势

文章来源:中国水泥网 人气:日期:2019-03-05 09:04

2018年,青州中联水泥有限公司上缴税金超过2亿元,比上年度翻四番,对全市经济社会发展做出了巨大贡献。在近日召开的全市工作落实年暨重点工作推进会议上,该企业及企业负责人于光民分别获得“青州市财税杰出企业”和“青州人民勋章”荣誉称号。

心无旁骛攻主业,创新探索争一流。荣誉的取得是青州中联水泥有限公司党委书记、总经理于光民带领公司上下创新经营模式,明确发展定位和思路,持续推进“水泥+”一体化经营,转型发展的必然结果。

作为一家水泥生产企业,产品结构单一、管理粗放等问题早已成为青州中联水泥有限公司的发展瓶颈。2016年,于光民来到公司后,为补齐短板、做强产业,在深入调研的基础上,明确了发展新思路。“两年前,制定了‘十三五’期间总体经营工作思路,也就是‘1231’的总体思路:‘1’是围绕年度经营指标这一中心任务开展工作;‘2’是借助技术创新、管理创新两轮驱动;‘3’是实现营销、降本、管理提升;最后一个‘1’是做好、做优‘水泥+商混+水稳+其他’等产业一体化经营,也就开启了‘水泥+’一体化经营模式。”于光民说。

立足原有水泥业务优势,青州中联水泥有限公司不断向上下游延伸产业链,调整产业组合,以商混经营为抓手、水泥销售为基础、骨料生产为支撑、熟料投放为杠杆,打出产业组合拳,再造一体化经营新优势。经过两年的持续经营实践,公司由一家单一的水泥工厂,变身为一个具备产业链制造服务功能的“水泥+”经济产业园,企业效益越来越好,为我市工业经济发展做出了积极贡献。于光民告诉记者,公司经营业绩大幅提升,税收贡献由2016年的3200万,提高到2017年的4800万,2018年实现2.1亿元。企业经济效益也实现了连年翻番,初步实现了高质量的转型发展。

为增强发展后劲,青州中联水泥有限公司还不断改革创新,全力打造制造服务化、运营高效化、管理精细化、装备智能化、指标先进化、安全标准化、企业平台化、员工创客化的优质建材企业,加快转型升级步伐。于光民表示,下一步他们会通过“水泥+”产业链进一步延伸,如新建水泥窑协同处置危废、新上干拌或湿拌砂浆等项目,获得更好的转型发展的效果。另外,积极推进改革创新,探索实践水泥企业“产业模式、创新模式、商业模式、信息模式、管理模式”五个维度的转型升级,建成“水泥+”产业园样板企业,全面实现高质量发展。